O atacante também ganhou copiloto

Uma das frases mais otimistas da tecnologia é:

“Isso vai aumentar a produtividade.”

Vai.

Só falta perguntar de quem.

IA aumentou produtividade de desenvolvedor. Aumentou produtividade de suporte. Aumentou produtividade de marketing.

E também aumentou produtividade de quem passa o dia tentando roubar sua senha.

Que delicadeza.

O mercado de cibersegurança segue recebendo capital pesado. A Crunchbase calculou cerca de US$ 10,6 bilhões em investimento global em startups de segurança e privacidade no primeiro semestre de 2026.

Não é difícil entender por quê.

A superfície de ataque aumentou.

Tem mais cloud. Mais API. Mais SaaS. Mais automação. Mais identidade de máquina. Mais agente de IA. Mais funcionário remoto. Mais software sendo escrito em velocidade industrial.

E agora o atacante também ganhou ferramentas para automatizar reconhecimento, gerar mensagens convincentes, adaptar engenharia social e procurar vulnerabilidade com uma velocidade que antes exigia muito mais gente.

Isso cria um daqueles mercados maravilhosos em que a demanda cresce porque o problema cresce.

Para startup, segurança deixou de ser departamento que entra depois.

Ela virou argumento comercial.

Cliente enterprise quer saber onde dado fica. Quem acessa. Como autentica. Como revoga. Como registra. Como reage. Como separa ambiente. Como reporta incidente.

A resposta “a gente vê isso na Series B” perdeu bastante charme.

Mais interessante ainda: IA cria categorias novas de segurança.

Não basta proteger usuário humano.

Agora existe agente com identidade própria, credencial, memória, permissão e capacidade de agir em múltiplos sistemas.

É quase um funcionário.

Só que não fica constrangido quando abre o arquivo errado.

Empresas de segurança que entendem esse novo mapa estão virando infraestrutura para a própria infraestrutura.

E isso é um padrão clássico.

Toda onda tecnológica cria uma fase de crescimento. Depois cria uma fase de segurança.

Internet. Cloud. Mobile. Crypto. IA.

Primeiro a indústria corre para adotar.

Depois pergunta se alguém trancou a porta.

Para founders fora de cybersecurity, a lição é simples: trate confiança como parte do produto.

Se o cliente precisa acreditar que você não vai incendiar a operação dele, essa crença tem valor econômico.

Segurança não é só custo. É redução de fricção de venda.

É capacidade de entrar em empresa maior.

É reputação.

É continuidade.

E, no mundo em que até o atacante ganhou copiloto, talvez seja melhor não aparecer na corrida de chinelo.